Haraldsson: Vi sælger ikke for peanuts!

10. juni, klokken 5:00 af Michael Haddar

Brøndbys nye stærke mand har nu siddet på posten i godt to måneder. Selvom han allerede har gjort sig bemærket i medierne, er han stadig et ubeskrevet blad for mange fans. 90min.dk mødte den smilende og udadvendte direktør en travl eftermiddag på Brøndby Stadion. Det blev til en snak om klubbens visioner, indkøbspolitik og et evt. salg af stadionnavnet.

Nu har du været i klubben i to måneder. Er der noget der er kommet bag på dig?

- Egentlig ikke. Det, der overraskede mig mest, var den ydmyghed, der herskede i og omkring Brøndby IF. Jeg synes, at der er så meget vi kan være stolte over herude, og jeg følte ikke, at folk gik med så rank en ryg, som de burde. Den indstilling har naturligvis noget at gøre med klubbens nuværende position, men jeg mener, at klubben nok har taget imod lidt flere tæsk fra pressen, end den burde. Vi har opnået så mange store ting herude — det må vi aldrig glemme at være stolte over!

Er organisationen gearet til fremtiden?

- Ja, det mener jeg, den er. Jeg er blevet ansat til vækstledelse — ikke krisestyring. Derfor er det ikke mit job at rydde op i organisationen, for det er der egentlig slet ikke behov for. Vi har rigtig mange dygtige folk, som alle deler de samme ambitioner. Vi skal fremad og udnytte vores mange muligheder; både sportsligt og kommercielt. Den genoprejsning, som begyndte med Tom Køhlert, er tilendebragt nu, og nu er vi igen klar til at spille med om medaljer.

- De folk, der er ansat her, er alle meget målrettede og ansvarsbevidste. Vi har dygtige folk på alle poster, så der kommer ikke til at ske en udrensning af lederne i klubben.

Kommercielle muligheder skal udnyttes

Du meldte meget klart ud inden opgøret mod Randers, at kampen skulle vindes. Hvordan reagerede du på nederlaget?

- Jeg var naturligvis meget skuffet over nederlaget. Der er altid tusinde undskyldninger, man kan hive frem ved et nederlag, men det vigtigste er, at spillerne går på banen for at vinde. Vi kan ikke forvente, at vi vinder hver eneste kamp, men vi kan derimod forvente, at spillerne går ind for at vinde hver kamp. Jeg meldte ud i pressen, fordi jeg ville sende et signal til spillerne. Jeg ville understrege, at selvom det overordnede mål var nået gennem pokalsejren, så var det stadig vigtigt at gå efter sejren. Indstillingen skal simpelthen være der hver gang.

Et af Brøndbys mål er, at blive størst i Norden. Hvad mener du med størst?

- Vi skal være førende både økonomisk og sportsligt. Vi er den klub i Danmark, hvis ikke i hele Norden, der har det største kommercielle potentiale. Vi har de bedste faciliteter og det flotteste stadion. Vi har den største fanbase og de bedste fans. Over 400.000 holder med Brøndby IF, og jeg vil gerne vove den påstand, at selv i Jylland er Brøndby den mest populære klub. Hvis vi udnytter det enorme potentiale, kan vi nå vores mål. Hvis vi skal i Champions League og vinde mesterskaber, kræver det også, at vi udnytter vores kommercielle muligheder. Hvis vi skal hente og aflønne de bedste spillere kræver det også en sund og stærk økonomi.

Hvordan bliver Brøndby IF størst i Norden?

- Hvis vi kigger på det kommercielle, så har jeg luftet tanken om en stadionsponsor. Nogen har anklaget os for at sælge ud, men så længe vi ikke giver køb på vores basale værdier, så bliver vi nød til at udnytte vores muligheder. Navnet på vores stadion er en reklamesøjle, der er mange millioner værd. Det er vores forbandede pligt at sørge for, at vi udnytter vores potentiale optimalt. En anden ting er salget af mad og øl på stadion. Mange har givet udtryk for, at køerne er for lange og ventetiden ulidelig. Det er simpelthen ikke acceptabelt, og det skal vi løse hurtigst muligt.

- Et andet aspekt, vi skal koncentrere os om, er tilskuertallet. Vi skal sigte efter et udsolgt stadion hver gang. Med 400.000 potentielle gæster er der plads til forbedringer. Selvom vi har den massive fanbase, er det alligevel ikke os der sælger mest merchandise. Det er igen noget, vi skal blive bedre til. Hvis vi formår at forbedre os på alle de punkter, jeg har nævnt, er der store indtægter at hente.

Stort beløb for stadionnavn

Det rygtes, at Aab får ca. en million om året fra deres stadionsponsor. Hvor meget er stadionnavnet til salg for i Brøndby?

- Det tal, du nævner, er peanuts, og vi vil ikke sælge navnet for peanuts. Jeg kan ikke komme med en konkret tal, men et stadionsponsorat ville være det næststørste efter hovedsponsoratet. Det er det niveau, vi bevæger os på. Et salg vil som minimum kunne finansiere købet af en eller to klassespillere.

Er der en grænse for kommercialiseringen?

- Ja, det er der helt bestemt. Grænsen går meget klart ved vores kerneværdier. Vi må aldrig sælge ud, og det sker ikke så længe, vi holder fast i vores identitet. Ingen over fællesskabet. Det motto fortæller meget om, hvem vi er. De ting, der sker i f.eks. Red Bull Salzburg, vil vi aldrig komme i nærheden af. Alle her i klubben er meget opmærksomme på den grænse, og det er rigtigt positivt. Jeg mener dog, at vi med et stadionsponsorat ikke er i nærheden af føromtalte grænse. Mange fans kalder jo i forvejen Brøndby Stadion for Vilfort Park, hvilket jo ikke tyder på, at folk er så ømme omkring navnet alligevel. De samme fans, der brokker sig over et evt. salg, forventer jo også, at vi spiller med om guldet hvert år — og det kræver altså penge.

- Vi vil naturligvis også stille krav til en evt. sponsor, og det navn de vælger. Det mest ekstreme jeg lige kan komme i tanke om er, hvis en pornoproducent henvendte sig. Det ville vi naturligvis ikke acceptere. Der er noget, der tyder på, at der er stor interesse for netop dette sponsorat. Derfor tror jeg også, det vil lykkes os at finde en sponsor med det samme værdisæt som os. Vi er meget kræsne i forhold til et nyt navn – det sidste vi vil er jo at blive til grin. Vores identitet er så stærk, så jeg frygter på ingen måde et salg af navnet.

FCK bedre i bredden

Hvilken rolle kommer Brøndby Hallen til at spille i fremtiden?

- Vi vil gerne kontrollere det, der sker i og omkring stadion. Du kan kalde det en totaloplevelse. Når vi holder arrangementer, har vi flere strenge at spille på. Vores hovedsponsor Kasi har store ambitioner for deres håndboldhold, og det vil være oplagt at lade dem benytte hallen. Der er gode synergieffekter i at have Brøndby Hallen i spil.

Er der et Brøndby håndboldhold på vej?

- Nej, ikke nødvendigvis. Et hold kan jo sagtens benytte hallen uden en speciel tilknytning til Brøndby IF. Intet tyder på et blå/gult håndboldhold, men man skal naturligvis aldrig sige aldrig.

Hvordan vurderer du truppens niveau?

- Jeg mener faktisk, at niveauet er højt. Hvis vi ser på de vigtigste kampe, så har vi performet som vi skulle. Vores helt store udfordring har været at være stabile.

Er den ligeså stærk som FC Københavns trup?

- De har nok en bredere trup, end vi har. Derfor er vi også på udkig efter forstærkninger. Men de skal altså også være rigtig dygtige og kunne gøre en forskel. Vores stamme er rigtig stærk; en af de bedste i Danmark føler jeg. Vi er imidlertid sårbare, når vores nøglespillere løber ind i skader eller karantæner.

Ingen skal afpresse os

Skal al denne snak om spillerprofiler tolkes sådan, at trænersituationen er afklaret?

– Ja, det er jo træneren, der er med til at vælge spillerne. Situationen er afklaret i og med, at Tom Køhlert har kontrakt til næste sommer. Planen er, at han fuldfører den kontrakt. Nu er situationen med Tom dog lidt speciel. Han trådte til som et led i genopretningen, og det kan godt være, at han på et tidspunkt føler, at opgaven er færdig. Som situationen er nu, forventer jeg, at Tom Køhlert også er træner efter sommerferien. Vi har en liste over interessante spillere, og det er den sportslige ledelse, med Tom Køhlert og Anders Bjerregaard i spidsen, der styrer det.

Er du bange for, at udmeldingerne vedr. profiler har presset prisen i vejret?

- Egentlig ikke. Det er en vurderingssag fra vores side. Hvis den spiller, vi har i kikkerten, pludselig stiger, så siger vi nej tak. Vi føler os ikke presset til at handle. Verden går ikke under, hvis vi ikke får hentet fire profiler, inden vinduet lukker. Vi føler ikke samme pres, som vi har gjort tidligere, og det er et privilegium. Vi lader os ikke afpresse på nogen måde.

Hvordan har du det med, at Jesper Nielsen melder så kraftigt ud i pressen?

- Jeg synes faktisk det er fint, at han melder ud omkring sine ambitioner. Jeg kender ham personligt, og jeg synes han er fantastisk. På en måde skærper det jo vores sanser herude. Han presser os, på en positiv måde, til at nå vores fælles ambitioner. Men vi skal ikke ud og købe syv nye spillere. Der kommer intet godt ud af at skifte hele holdet ud. Han melder ud i den bedste mening, og fordi han mener det gavner Brøndby IF.

Bundniveauet problematisk

Hvordan skal Superligaens nummer otte tiltrække profiler?

- Alle er enige om, at vores placering ikke er vores potentiale værdig. Vi vil og skal være de bedste i Norden, og det er den idé, der er tiltrækkende. Intet tyder på, at vi p.t. har problemer med at tiltrække spillere. Det er jo velkendt blandt mange spillere, at hvis du har ambitioner om at komme til udlandet, så er Brøndby IF det perfekte springbræt. Vores tiltrækningskraft er usvækket i forhold til tidligere. Alle, der kigger med udefra, kan jo se, at pilene peger den rigtige vej. Placeringen som nummer otte er en enlig svale, og det ved folk godt.

Du har selv kaldt sæsonen for utilfredsstillende. Vil det have konsekvenser for spillere og trænere i klubben?

- Vores store fejl har været den miserable start. Vi har konstant halset bagefter med det pres, der hed europæisk fodbold. Når det mål endelig bliver nået, er det naturligt, at spillerne stopper op og tænker: pyha! Vores topniveau har været helt forrygende, mens bundniveauet har været svært utilfredsstillende. Det kræver hårdt arbejde på træningsbanen, førend det kan hæves. Hele snakken omkring udrensning tror jeg ikke på.

Hvor meget af det kommende setup til sæsonen 2008/09, dvs. nye spillere og evt. træner, er på plads inden alle går på sommerferie?

- Jeg håber, at det meste er på plads. Transfervinduet er dog langt, og det kan tage tid at finde de helt rigtige spillere. Vi føler, vi er på forkant med situationen og helt fremme i skoene.

Afhængig af supporterne

Hvilket forhold ønsker du til Brøndbys fans?

– Jeg er totalt afhængig af dem. Jeg håber vi kan få en god og åben dialog og stiller mig gerne til rådighed for dem. Den støtte, vi får fra f.eks. Faxe tribunen, er unik, og det skal vi værne om. Når det er sagt, så har vi jo en gensidig kontrakt. Hvis man føler sig som en del af klubben, skal man også opføre sig ordentligt. Det er ikke i orden at rasere en togvogn f.eks. Det falder tilbage på alle dele af klubben. Sagen er den samme med diskussionen med romerlys. Når vi en gang har besluttet, at det er forbudt, så må man også acceptere det. Vi vil gøre alt for, at fansene føler sig velkomne, men kontrakten skal altså gå begge veje.

- Der har også været en del polemik omkring det såkaldte fanregister. I min verden er det ikke et fanregister, men et hooliganregister: dem, der kommer til fodbold for at slås, skal vi holde langt væk fra stadion.

Har Brøndby IF konkrete tiltag i støbeskeen i forhold til voldelige fans?

- Vi har jo ret beset ikke så mange problemer med vores fans herude. Vores sikkerhedsfolk er branchens bedste, og de håndterer sikkerheden på en god måde. Desværre sætter episoder som den raserede togvogn hele klubben under et kæmpe pres, og det bidrager til en sørgelig udvikling. Om fem til seks år tror jeg, at alle, der vil skal ind på stadion, skal vise ID. Ingen kan leve med utrygheden og balladen. Vi vil gå forrest med alt, hvad der kan forhindre vold og ballade. Det er vores pligt som det ledende fodboldbrand i Danmark. Hvis vi skal have flere mennesker på stadion, må vi også sørge for, at oplevelsen er i orden.

Vil lytte til fans

Har klubben et ansvar overfor deres fans?

- Vi er meget bevidst omkring vort sociale ansvar, og vi spiller en vigtig rolle over for vores omverden og dermed også vores mange fans. Det vil vi fortsætte med, og det er en helt basal del af vores værdisæt. Når det er sagt, kan vi dybest set ikke tage ansvar for, om et eller flere mennesker, der føler sig som Brøndby-fans, beslutter sig for at begå en kriminel handling. På de områder vi har ansvar, får den slags handlinger konsekvenser, og det bør det naturligvis også have andre steder.

- Når det er sagt, falder det tilbage på os alligevel. Hvis vi ikke selv er i stand til at løse problemerne, begynder politikerne at blande sig, og det er der jo ingen, der er interesserede i. Tænk, hvis det pludselig blev besluttet ved lov, at der kun skulle være sæder på de danske stadions. Det vil jo være meget trist for dem på Faxe-tribunen. Derfor er det vigtigt, at vi selv får lov til at bestemme uden indblanding fra politikerne, og derfor er det vigtigt, at fans tager ansvar for sig selv og hinanden. Det handler om handling og holdning, og på det område vil vi fortsætte og styrke indsatsen. Brøndby IF skal være en positiv oplevelse på og uden for banen.

Hvad kan fansene forvente af Brøndby IF?

- De kan forvente, at vi vil fortsætte dialogen og lytte til, hvad der siges af de fans og grupper, der ønsker at være en del af fællesskabet og dermed bekende sig de værdier, der er så basale i klubben. Vi vil skabe de bedste betingelser for dem, og vi er meget lydhøre. Vi vil gøre alt, hvad vi kan, for at bidrage til den gode stemning. Det var f.eks. også derfor, at vi gav en kontant gave til alle Brøndby-fans, der vil arbejde for den positive stemning i anledning af Brøndby
Supports fødselsdag, og det er derfor vi arbejder tæt med både Brøndby Support og andre omkring tiltag på Brøndby Stadion. Vi er ikke en koncept-klub, men den ægte vare, og her handler det om at finde balancen mellem det kommercielle og vores værdier. Det synes jeg, vi har været gode til.

Prisen på sæsonkort er steget, mens Brøndby er faldet i tabellen. Hvorfor?

- Hvis du sammenligner prisen med vores kollegaer inde i byen, så er deres kort stadig 50 % dyrere. Vores priser er simpelthen ikke fulgt med udviklingen. Jeg forstår godt folks undren, men samtidig må folk huske, at holdets genrejsning altså koster penge. Lige nu er prisen blot ved at indhente markedet. Vi er stadig et af de billigste steder at have sæsonkort hos, og det er jo mærkværdigt.

26 Kommentarer